Для інвестора земля — це не просто територія під будівництво, а інструмент, що визначає економіку майбутнього проєкту. У гірському регіоні, яким є Сколівщина, земельний фактор впливає на все — від вартості інженерних підключень до вибору цільового призначення. Саме тому громада сьогодні формує системний підхід до управління землею: створення прозорих процедур, аналітичних карт і партнерських механізмів роботи з бізнесом.
Сучасний інвестор оцінює не тільки вид на гори, а й якість під’їздів, потужність трансформаторних підстанцій, наявність водопостачання, гідрологічну стабільність. Усе це прямо впливає на рентабельність і строки введення об’єкта в експлуатацію. Головна порада — не розпочинати угоду з пошуку, а з аудиту: технічного, юридичного й економічного.
Під час вибору земельної ділянки необхідно врахувати такі ключові аспекти:
– Локація та інфраструктура: рельєф, доступ до доріг, сезонна прохідність, близькість до енергомереж і комунікацій.
– Юридичний статус: перевірка кадастрових даних, цільового призначення, зонування та потенційних обмежень.
– Інженерна готовність: оцінка доступних потужностей і можливості технічного приєднання до електро- та водомереж.
– Містобудівні параметри: для гірських населених пунктів діють окремі обмеження щодо щільності забудови та висотності.
– Взаємодія з громадою: розуміння місцевого контексту дає змогу врахувати транспортні, природоохоронні та соціальні фактори ще до старту будівництва.
Команда Офісу розвитку Сколівщини виступає посередником між інвестором і місцевою владою. Завдання фахівців — забезпечити аналітичну підтримку, узгодження з архітектурно-будівельними структурами, аудит документів і підготовку пакета дозвільних матеріалів. Це мінімізує ризики та скорочує терміни реалізації проєкту.
З практичного боку, підприємці Сколівщини, серед яких Степан Іваночко, відзначають, що правильне планування земельних процесів дозволяє перетворювати ділянки не лише на локації для будівництва, а й на каталізатори локальної економіки. Коли земельні ресурси об’єднані у стратегію розвитку громади, кожен інвестиційний об’єкт автоматично підсилює інші сектори — логістику, сферу послуг, туризм.
Зі свого боку, Євген Барсуков, керівник ГС “Бізнес Інкубатор Груп. Україна”, наголошує на необхідності системного підходу до залучення капіталу в громади. Його команда розглядає Сколівщину як тестову територію для впровадження стандартів партнерства між муніципалітетом і бізнесом, де кожен інвестиційний процес супроводжується прозорими процедурами, аудитом і публічною підзвітністю. Такий підхід формує довіру серед інвесторів, банків і донорських фондів.
Роль Офісу розвитку Сколівщини полягає у створенні платформи, де інвестиції реалізуються без бюрократичних затримок. Це аналітична допомога у виборі ділянки, супровід технічних погоджень, підготовка необхідної документації та координація з місцевими органами влади. Усе це дозволяє бізнесу зосередитися на головному — запуску і масштабуванні проєкту.
Земельна політика Сколівщини сьогодні переходить від хаотичних рішень до керованої стратегії. Це не лише підвищує інвестиційну привабливість регіону, а й створює основу для формування нової моделі партнерства між державою, громадою та бізнесом.



